Business Consulting für Unternehmen, die Klarheit brauchen

Wir arbeiten mit Geschäftsleitungen in der Schweiz, die vor konkreten Entscheidungen stehen: Marktexpansion, Restrukturierung, Nachfolgeplanung. Keine Foliendecks ohne Folgen, sondern greifbare Ergebnisse in 90-Tage-Zyklen.

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Beratungsgespräch in einem modernen Büro in Genf

Vier Phasen, ein Ziel: umsetzbare Strategie

Jedes Mandat folgt einem klaren Rhythmus. Wir halten die Diagnosephase kurz, damit Ressourcen in die Umsetzung fliessen.

Woche 1–2: Diagnose

Wir analysieren Ihre Finanzdaten, Marktposition und internen Abläufe. Dazu führen wir Interviews mit Schlüsselpersonen. Am Ende steht ein Befund auf maximal zehn Seiten, kein 80-seitiger Bericht.

Woche 3: Strategieworkshop

Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam entwickeln wir zwei bis drei realistische Szenarien. Jedes Szenario enthält konkrete Zahlen: erwarteter Umsatzeffekt, Investitionsbedarf, Zeitrahmen. Entscheidungen fallen am selben Tag.

Woche 4–10: Umsetzungsbegleitung

Wir bleiben an Bord. Zweimal pro Woche treffen wir uns mit den Verantwortlichen, prüfen Meilensteine und passen den Plan an, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Typische Arbeitspakete: Prozessoptimierung, Verhandlungsführung mit Partnern, Aufbau neuer Vertriebskanäle.

Woche 11–12: Ergebnissicherung

Wir dokumentieren, was funktioniert hat und wo Nachsteuerung nötig ist. Ihr Team erhält ein Übergabedossier mit allen Vorlagen, Dashboards und Checklisten, damit die Wirkung über das Mandat hinaus anhält.

Was wir konkret tun

Unsere Mandate lassen sich in fünf Bereiche gliedern. Oft kombinieren Kunden zwei oder drei davon in einem Projekt.

Wachstumsstrategie

Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und Umsatzplanung für die nächsten 12 bis 36 Monate. Wir identifizieren Ihre profitabelsten Kundensegmente und zeigen, wo Sie mit begrenztem Budget den grössten Hebel haben.

Operative Effizienz

Wir durchleuchten Ihre Kernprozesse und finden Engpässe, die Marge kosten. Typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent kürzere Durchlaufzeiten innerhalb von acht Wochen. Keine Theorie, sondern Veränderung auf dem Shopfloor oder im ERP.

Finanz- und Investitionsberatung

Businesspläne, die Banken und Investoren überzeugen. Wir erstellen Finanzmodelle in Excel, begleiten Due-Diligence-Prozesse und verhandeln Kreditkonditionen mit. Unsere Kunden haben in den letzten drei Jahren über CHF 40 Mio. an Finanzierungen gesichert.

Organisationsentwicklung

Rollen klären, Führungsstrukturen anpassen, Vergütungssysteme überarbeiten. Wenn ein Unternehmen von 20 auf 80 Mitarbeitende wächst, braucht es andere Spielregeln. Wir helfen, diese Regeln zu definieren, bevor Reibungsverluste entstehen.

Nachfolge und Übernahme

Inhabergeführte Betriebe stehen irgendwann vor der Frage: Wer übernimmt? Wir begleiten den gesamten Prozess von der Bewertung über die Käufersuche bis zum Vertragsabschluss. Durchschnittliche Mandatsdauer: sechs Monate.

0 Abgeschlossene Mandate seit 2018
0 Prozent Weiterempfehlungsrate
0 Branchen abgedeckt
0 Sprachen im Team (DE, FR, EN)
Luftaufnahme von Genf mit dem Jet d'Eau und dem Geschäftsviertel

Was Kunden vor dem ersten Gespräch wissen wollen

Wir arbeiten mit Pauschalpreisen pro Mandat, nicht mit Stundensätzen. Ein typisches 12-Wochen-Projekt für ein KMU mit 10 bis 50 Mitarbeitenden liegt zwischen CHF 18'000 und CHF 45'000. Im Erstgespräch klären wir den Umfang, danach erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

Ja. Etwa die Hälfte unserer Mandate findet in der Deutschschweiz statt, ein Viertel in der Romandie und der Rest international. Workshops finden vor Ort statt, die laufende Begleitung läuft hybrid über Videocalls und geteilte Projektboards.

Grosse Firmen schicken oft Junior-Berater nach dem Verkaufsgespräch. Bei uns arbeiten die gleichen Leute, die Sie im Erstgespräch treffen, auch am Projekt. Ausserdem liefern wir keine 200-seitigen Strategiepapiere. Unser Ergebnis ist ein umgesetzter Plan, nicht ein Dokument.

Unsere Schwerpunkte liegen in Medtech, Finanzdienstleistungen, produzierendem Gewerbe und Technologie-Startups. Wir haben aber auch Mandate in der Gastronomie, im Bildungswesen und im Detailhandel durchgeführt. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern die Fragestellung.

Das Erstgespräch dauert 45 Minuten und ist kostenlos. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und geben eine erste Einschätzung, ob und wie wir helfen können. Danach entscheiden Sie in Ruhe. Es gibt keinen Verkaufsdruck.

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Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht mit Ihrer Fragestellung. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.

Standort

5881 Oberdorfstrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

Telefon

+41 22 960 32 81

E-Mail

[email protected]

Handschlag zwischen Geschäftspartnern in einem Schweizer Büro